DAU-handboken DAU-handboken
  • Huvudsida
  • Senaste ändringarna
  • Hjälp
  • Om DAU-handboken
  • Dokumentsamling
  • Granska data och metadata
  • Användning av DORIS
  • Filhantering hos SND
  • Stöd till forskare
  • Utbildning
  • Introduktion till juridik och forskningsdata
  • Lista över förkortningar
  • Vanliga frågor
  • Vad som länkar hit
  • Relaterade ändringar
  • Specialsidor
  • Utskriftsvänlig version
  • Permanent länk
  • Sidinformation
  • Logga in
  • DAU-handboken
  • Huvudsida
  • Senaste ändringarna
  • Hjälp
  • Om DAU-handboken
  • Dokumentsamling
  • Granska data och metadata
  • Användning av DORIS
  • Filhantering hos SND
  • Stöd till forskare
  • Utbildning
  • Introduktion till juridik och forskningsdata
  • Lista över förkortningar
  • Vanliga frågor
  • Vad som länkar hit
  • Relaterade ändringar
  • Specialsidor
  • Utskriftsvänlig version
  • Permanent länk
  • Sidinformation
 Åtgärder
  • Sida
  • Diskussion
  • Visa wikitext
  • Historik

Skills4EOSC/WP/Stakeholder-engagement

Från DAU-handboken

Version från den 22 juni 2022 kl. 13.43 av Sannabell (diskussion | bidrag)
(skillnad) ← Äldre version | Nuvarande version (skillnad) | Nyare version → (skillnad)

Innehåll

  • 1 (8.1) Stakeholder engagement
  • 2 Beskrivning av WP eller task
  • 3 Leveranser
  • 4 Länkar och listor

(8.1) Stakeholder engagement

Objective(s):

Ingår i work package (WP): (8.0) Synergies, stakeholder engagement, advocacy and communications

WP Leader: UGOT

Task leader: TU-Wien

Bidragande organisationer: TU-Wien, UGOT

I Sverige: UGOT

Beskrivning av WP eller task

Leveranser

Länkar och listor

Huvudsida: Skills4EOSC

Lista: Objectives

Lista: Arbetspaket (Work packages, WP)

Lista: Organisationer och stakeholders

Ordlista: Termer, förkortningar och nyckelord

Hämtad från "https://dhb.snd.gu.se/w/index.php?title=Skills4EOSC/WP/Stakeholder-engagement&oldid=4911"
  • Sidan redigerades senast den 22 juni 2022 kl. 13.43.
  • Integritetspolicy
  • Om DAU-handboken
  • Förbehåll
  • Powered by MediaWiki